At starte som entreprenør, sker nok altid med en vis portion ydmyghed og forventningens spænding over det der venter. Det samme var tilfældet, da jeg tog fat på næste etape af mit arbejdsliv mandag den 28 august 2019. Og i dag, den 3 december 2019, runder firmaet så de første 100 dage.

Det har været en rigtig spændende rejse indtil nu, hvor jeg har budt velkommen til mange spændende kunder, så som Pandora, NKT, COWI, FUJIFILM, Bavarian Nordic, LEGO, Den Internationale Højskole m.fl. Modtagelsen har været meget imødekommende, hvilket glæder mig meget.

Jeg tror, at timingen med hensyn til at gøre sig tilgængelig for virksomheder, der gerne vil arbejde med ansvarlig skat har været den rigtige. Netop dette område har stort fokus i samfundet for tiden – og blandt virksomhederne oplever jeg en oprigtig interesse for at arbejde seriøst med Tax Governance og de discipliner, der knytter sig hertil.

Hvor jeg selv for få år siden var ansvarlig for, og/eller rådgav om “skattestrategier” i større multinationale selskaber, så er det i dag betegnelsen “skattepolitik”, der er toneangivende. “Strategi” opfattes – sikkert ubevist – som udtryk for en større risikovillig – og agressiv tilgang om man vil – i forhold til “politik”, som på skatteområdet oftest inkluderer imødekommende beskrivelser af samarbejde med skattemyndighederne, ansvarsbevidst og systematisk risikoidentifikation, niveau for åbenhed m.v.

Semantik – eller måden man kommunikerer på – er vigtig, og der er med andre ord sket et “skred” i virksomhedernes tilgang i positiv retning, når de beslutter sig for, at arbejde med og åbne sig op i forhold til skattegovernance og kommunikation omkring skat.

Det stiller krav til ledelserne og skattefunktonerne i virksomhederne, særlig fordi lovgiver også i disse år har travlt med yderligere regulering og bødesanktionering ved manglende regelefterlevelse.

Disse initiativer vil dog komme de virksomheder til gode, der ser potentialet i, at bevæge sig i øjenhøjde med virksomhedernes interessegrupper, og tage en ansvarlig approach, når det drejer sig om skat.

Så rejsen er først lige begyndt, og de første 100 dage bliver med betydelig sikkerhed ikke de sidste 100 dage.

Men hvordan fejrer man så, at “man bliver 100 dage”, og er kommet godt fra start ?

I mit tilfælde har jeg valgt, at tegne et sponsorat til cykelholdet “Team Rynkeby Øresund 2020”. Her cykler både Jacob Ravn, Skattepolitisk Chef i Dansk Erhverv og Bo Sandberg, som bestrider den tilsvarende stilling hos Dansk Byggeri.

Og selvom den professionelle forbindelse til disse, mine kolleger i skatteverdenen er evident, så betyder et sådan sponsorat også meget for mig personligt, da jeg ikke kan finde bedre anledning, end at støtte kræftramte børn i denne gode sags tjeneste.

Og så vil jeg naturligvis samtidig have den glæde, at følge sportsfolkene, og se gøre hvad jeg kan, for at sikre, at de kommer i form forud for turen til Paris i juli 2020.